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校園文化建設重點突出的是“文化”

文章來源:陜西伯仲文化   更新時間:2017-05-16   閱讀:353

每一所學校都有其自身長期形成的傳統(tǒng),有其特殊的文化沉淀,在校園文化建設中要避免“全盤否定”式的大拆大建,注意保存歷史的味......

 

  對于學校,校園文化建設始終是繞不開的話題。可如果將校園文化建設簡單的視為造型的堆砌,彩噴、寫真的張貼,文化展板的陳列,圖片、影像的展示,這樣的校園文化建設又有多少用處,有什么意義?

  在校園文化建設中之所以出現(xiàn)表面化傾向有以下原因:

  第一,校長政績觀的偏差。有檢查,有評比就會有比較,這對于校長們來說就有壓力,尤其是大型的評比活動更是如此。在此種壓力的支撐下,校長們視活動為展示自己的舞臺,千方百計想在活動中“出彩”。顯然這種“出彩”的目的不僅是為學校爭取更大的空間與更高的平臺,還在于為校長積攢“政績”。相對于教學、學校管理、隊伍建設而言,短平快的評比檢查更能體現(xiàn),也更能積攢這種“政績”。

  第二,校園文化建設理解的偏差。什么是校園文化建設?相信每一個校長都有自己的見解,但相較于學校深層的文化沉淀,良好的文化傳統(tǒng),引以為傲的老舊建筑、古樹松柏,相對完善的育人氛圍。更能體現(xiàn)學校的還是一些表面的東西,如:煥然一新的教學樓、布置有方的宿舍樓、鮮花綻放的花園,還有許多為應付檢查的科技室、手工室等等功能室。所以,為了求新、求突破,在校園文化建設時將更多的力氣花在了這些方面,而忽視了那些真正影響師生且需要長期發(fā)力的“三風”建設、制度建設、文化認同建設等。

  第三,檢查引導作用的偏差。檢查,是走馬觀花,還是俯下身子,更多的時候限于時間、人力等因素的影響選擇前者。這其實為表面化工作提供了滋養(yǎng)的溫床,試想,檢查不深入、不細致,即使工作有了亮點、特色也很難發(fā)現(xiàn),倒不如做好“面子工程”,即使有問題也僅僅停留在校園文化建設這一層面上,而這一層面也是很好找到解釋理由的。

  在上述偏差的指導下,校園文化建設無形中成了“面子工程”,僅僅起到粉飾的作用,難以有體系發(fā)展。對此,有必要反思改正。校園文化建設重點突出的是“文化”

  第一,尊重歷史,繼承發(fā)揚。每一所學校都有其自身長期形成的傳統(tǒng),有其特殊的文化沉淀,在校園文化建設中要避免“全盤否定”式的大拆大建,注意保存歷史的味道,讓學校歷史也參與到文化建設中來。在此基礎上,精心提煉學校優(yōu)良傳統(tǒng),形成富有學校特色的文化標識;運用圖片、影像、文字等方式讓學校的樹木、建筑“說話”,成為校園文化的一部分;利用好校友資源和師生資源,記錄他們感人事跡,形成教育流程。

  第二,因地制宜,潛心建設。展板、彩噴、寫真、造型,這些都能給人帶來賞心悅目的感官享受,但校園文化建設絕不僅僅是這些,即使在使用上述手法時也要注意“度”的問題,必要的外部裝飾可以有,但不能太過。真正潛下心來,把脈會診,找到學校文化發(fā)展的癥結所在,把精力投向持續(xù)作用力的管理文化、課程文化、教學文化、宿舍文化、體育文化、閱讀文化等方面,不斷發(fā)力,力求成體系。

  第三,俯下身子,注重督促。校園文化建設不能僅靠校長的文化自覺和師生的需求倒逼,教育部門還要發(fā)揮自己的管理優(yōu)勢,站在更高點予以指導、督促。督促不是看一看、聽一聽,而是要真正融入到師生當中去,通過座談、實地查看、家長訪談等方式了解學校文化建設的實際情況,且這種指向不能單純的將校園環(huán)境(硬件設施、校園布置)看作主要依據(jù),要找到校與校之間差異性的問題,提出建設性的意見,以便更好的推進校園文化建設。

 

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